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【世界快播報】全國意面零售額第一,空刻如何用大單品打江山?

2021-08-30 08:30:34        來(lai)源:FoodTalks

“網紅”本(ben)身是(shi)個中性詞,它反映的是(shi)流量,但(dan)在新(xin)消費(fei)領域(yu),卻常被視為貶義(yi)詞。


(資料圖)

一(yi)眾現象(xiang)級(ji)“網紅”單品(pin)(pin)(pin),靠營銷(xiao)迅速出圈,很(hen)快(kuai)又淹沒在(zai)(zai)下(xia)一(yi)個爆款(kuan)的(de)流(liu)量浪潮里。這也是為什么越(yue)來越(yue)多(duo)快(kuai)消品(pin)(pin)(pin)牌,不敢把砝碼(ma)全壓(ya)在(zai)(zai)一(yi)個品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)里。因為風(feng)口隨時會變,沒人敢斷定下(xia)一(yi)個“頂流(liu)”會在(zai)(zai)哪里。所以,我們看到了不少品(pin)(pin)(pin)牌,在(zai)(zai)一(yi)個又一(yi)個風(feng)口中(zhong)穿梭,在(zai)(zai)不同的(de)新品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)中(zhong)試探(tan)。

在流(liu)量至上的當(dang)下,“大(da)單品”策(ce)略失靈了(le)嗎(ma)?

在得出最終答(da)案之前,我們(men)先來看這樣(yang)一組(zu)數據:2021年,速食意(yi)面品牌空刻天貓旗艦(jian)店的(de)年銷(xiao)售額為3.26億(yi)。2022年5月(yue),空刻全渠(qu)道單月(yue)銷(xiao)售額破億(yi)。[3]

從2021年(nian)上半(ban)年(nian)入駐抖音開始(shi),當年(nian)GMV(商品交易(yi)總額)就(jiu)達到了1億(yi)+,2022年(nian)截止7月GMV接(jie)近(jin)2億(yi)。[3]

歐睿數據顯示,目前空刻位列全國意面零售額第一。[1]

歐睿認證

圖片(pian)來(lai)源(yuan):空(kong)刻(ke)AIRMETER

要知道(dao),在速(su)食(shi)(shi)意面(mian)這個新品(pin)類誕(dan)生之(zhi)前(qian),天貓渠(qu)(qu)道(dao)的整個意面(mian)品(pin)類銷量尚未過億(yi),抖音渠(qu)(qu)道(dao)的規模還停留在百萬級,而空刻是天貓和抖音上的第一個億(yi)級速(su)食(shi)(shi)意面(mian)品(pin)牌(pai)。

也(ye)就是說,速食意面一個(ge)頭部品牌的銷(xiao)量(liang),就擊穿了兩個(ge)渠(qu)道在(zai)這個(ge)類目的天花板,讓整個(ge)類目的銷(xiao)量(liang)指數級增(zeng)長。

空刻意面

圖片來源:空刻AIRMETER

更值(zhi)得關注(zhu)的(de)是,在別的(de)速食品牌忙(mang)著瘋狂(kuang)拓品時(shi),空刻的(de)全渠道店鋪,只聚焦在速食意面這(zhe)一個品類。

再(zai)回到關于(yu)“大單(dan)品(pin)”問(wen)題(ti)的(de)思考,我們不禁會(hui)好(hao)奇:成功打造出(chu)爆款的(de)空刻,為何(he)只在一個品(pin)類發(fa)力?只賣速食(shi)意面的(de)空刻,又是如何(he)在多(duo)平臺擊穿品(pin)類天花板?來(lai)(lai)來(lai)(lai)往往那么多(duo)“網(wang)紅爆款”,到底什么樣的(de)產品(pin)才能(neng)走得(de)長遠(yuan)?

一、把蛋糕做大

種種跡象表明,方便速食的存量市場已經太“卷”了。

新老品(pin)牌不滿足于方便面(mian)這(zhe)類傳統(tong)、單一品(pin)類的(de)競爭,而是(shi)希望(wang)借助更小(xiao)的(de)切口,觸達自(zi)己的(de)目(mu)標客群。于是(shi),柳(liu)州螺螄粉、南昌拌粉、武漢熱干面(mian)、長沙(sha)豬油拌飯等地域(yu)美食(shi)紛紛被速食(shi)化、品(pin)牌化。

踩雷的(de)口(kou)味成了“智商稅(shui)”、爆(bao)紅的(de)新口(kou)味又逃不掉被火速復制的(de)命(ming)運(yun),結果就(jiu)是(shi)產(chan)品(pin)的(de)同(tong)質化現(xian)象越來越嚴(yan)重。

比如咸蛋黃味(wei)火雞(ji)面(mian)走紅沒多久,其他品牌就出了同款。就連媛娘娘創(chuang)始(shi)人在(zai)接(jie)受相(xiang)關采(cai)訪時都表示:市面(mian)上的(de)咸蛋黃味(wei)火雞(ji)面(mian),口味(wei)相(xiang)似度(du)最高(gao)可達90%。

不難發現(xian):再(zai)小的(de)賽道,都不缺競爭(zheng)者。與此同時,食(shi)品飲料行業,在產品創新上也(ye)沒有(you)絕對的(de)天(tian)花板(ban)。

要是不想(xiang)去(qu)存量市場(chang)艱難博弈,那么(me)新(xin)的爆(bao)發性需(xu)求又在(zai)哪里(li)?

如果說日(ri)清(qing)發(fa)明(ming)的第一(yi)碗(wan)泡面,是將東方(fang)人常吃的普通(tong)面條速食(shi)化。那(nei)么,西方(fang)家庭(ting)常吃的意(yi)面,作為一(yi)個(ge)超級大單品,為什么不能速食(shi)化?

沿著這個(ge)思路,2019年8月末才在(zai)淘寶開(kai)店的(de)空(kong)刻(ke)意(yi)面(mian),同(tong)年雙十一就拿下來(lai)天貓意(yi)大(da)利面(mian)類目銷(xiao)量第(di)(di)一的(de)位置。至(zhi)今,空(kong)刻(ke)意(yi)面(mian)已經連續(xu)三年天貓意(yi)大(da)利面(mian)銷(xiao)量第(di)(di)一。[3]

空刻意(yi)面(mian)番(fan)茄家族系列產品(pin)

圖(tu)片來源(yuan):空刻AIRMETER

更(geng)有(you)趣的(de)是,速食(shi)(shi)意面(mian)的(de)崛起,并沒有(you)減少意大利(li)面(mian)原本的(de)市場份額。無論(lun)是天貓、抖音等線上渠道(dao),還是線下商超,傳統意大利(li)面(mian)的(de)銷量都沒有(you)受到速食(shi)(shi)意面(mian)爆紅的(de)影(ying)響。

我們從(cong)空(kong)刻(ke)方面(mian)(mian)了解到:“這是(shi)因為(wei)速食(shi)意(yi)面(mian)(mian)最初(chu)設想(xiang)的產(chan)品邏輯,就(jiu)不是(shi)去現有的意(yi)面(mian)(mian)市場分(fen)蛋(dan)糕。而是(shi)希望讓從(cong)前沒有吃意(yi)面(mian)(mian)需求的消費者(zhe),開始嘗試意(yi)面(mian)(mian),從(cong)而把(ba)這個基本盤越(yue)做越(yue)大。”

二、從網紅到長紅

在餐飲(yin)界(jie),有(you)一個(ge)非常流行的規律:“一年紅火,兩(liang)年穩中有(you)降,三年就撐(cheng)不下(xia)去”。這句(ju)話套用到(dao)新消費,也不違和。

網(wang)紅到長(chang)紅,有什么本質(zhi)上(shang)的(de)差(cha)異(yi)?

1、“網紅”靠流量,“長紅”靠復購

空刻作為一個以新興(xing)品(pin)(pin)類打入方便速(su)食市場的(de)新生(sheng)代品(pin)(pin)牌,是如何保持(chi)生(sheng)命力的(de)?

靠饑餓營銷?靠產品包裝?還是靠品牌故事?諸如以上的因素,可以輕松造就一個網紅爆款。但真正決定一款產品能紅多久的,有且只有兩點:一是有需求,二是有復購。

空刻意面

圖片來源(yuan):空(kong)刻AIRMETER

(1)有需求

意面的歷史,可追溯至公(gong)元5世紀。它不(bu)僅是(shi)西(xi)餐中的主食(shi),也是(shi)西(xi)餐中最接近中國(guo)人飲食(shi)習(xi)慣(guan)的面點。

中國(guo)人(ren)(ren)其實(shi)對意面(mian)的接受(shou)程度很高,尤其是在西(xi)餐廳,意面(mian)幾乎是每(mei)桌必點(dian)的主食。因此,市(shi)場規模也非常(chang)可觀,數(shu)據(ju)顯示,到2027年時,中國(guo)意面(mian)市(shi)場預計將達到30億美元(yuan)(約合人(ren)(ren)民幣203億元(yuan))[2]。

問題就在于,它們幾乎是把國(guo)外(wai)銷(xiao)售的產品直接搬到中(zhong)國(guo)市場(chang),而顯得過于“地道”了。

在(zai)西方家庭(ting)里,意(yi)大(da)利面(mian)幾乎就(jiu)等(deng)于我們中(zhong)式家庭(ting)里掛面(mian)一樣的存在(zai),掛面(mian)所需(xu)要(yao)的調味(wei)品都是(shi)中(zhong)式家庭(ting)常(chang)用(yong)的,意(yi)面(mian)需(xu)要(yao)的西式調料(liao)則不然。

用賣西式“掛面(mian)(mian)”的邏輯,在中國賣意(yi)大(da)(da)利面(mian)(mian)的路子顯然行不通。畢竟很少有人(ren)會因為(wei)想(xiang)吃一次意(yi)大(da)(da)利面(mian)(mian),就花(hua)大(da)(da)價(jia)錢買齊平時不常(chang)用的西式調料。

為了解決這個矛盾,空刻將意面所需(xu)要(yao)的(de)(de)醬包(bao)、黑(hei)胡椒、奶酪、歐芹碎等調料都做成(cheng)了小包(bao)裝。同(tong)時,為了更好地保證意面Q彈且不粘連(lian)的(de)(de)口感,煮(zhu)意面時需(xu)要(yao)額外加入的(de)(de)海鹽(yan)和橄欖油也(ye)一次性配齊。

空刻意面內容物

圖片來源:空刻

空刻(ke)的(de)(de)走紅,不(bu)在(zai)于它(ta)(ta)的(de)(de)面,也不(bu)在(zai)于它(ta)(ta)的(de)(de)口味,本質是(shi)因為(wei)它(ta)(ta)挖(wa)掘到的(de)(de)是(shi)市(shi)場對(dui)意(yi)面的(de)(de)認知度的(de)(de)提(ti)升,同(tong)時(shi)消(xiao)費者又希望在(zai)家更方便地吃到意(yi)面的(de)(de)需求。

(2)有復購

食品(pin)(pin)飲料(liao)難在創新,但是一旦第一款產品(pin)(pin)推出后,就很容易(yi)被(bei)其他品(pin)(pin)牌復制(zhi)。

因此(ci),要讓(rang)消費者長(chang)期復購,難上加難。

目前(qian),速(su)食意面賽道也吸引了眾多后(hou)來者(zhe)。然而,據空(kong)刻(ke)介紹(shao),在2022年618期間,老客(ke)購買(mai)占比為39.8%。在天貓官(guan)方旗艦店,空(kong)刻(ke)“全口味(wei)繽紛囤貨裝(zhuang)”單月銷量為5萬+,一次性購買(mai)5盒及以上的消費者(zhe)占大多數。

空刻意大利螺旋面

圖(tu)片來(lai)源:空刻AIRMETER

一方面(mian),是(shi)空刻開(kai)創了(le)新的細分品類賽道,占據先(xian)發優(you)勢,更(geng)早地(di)把品牌植入了(le)消費(fei)者心(xin)智(zhi)中,另(ling)一方面(mian),也是(shi)用其產品力使消費(fei)者愿意為(wei)它買(mai)單。

2、圍繞“精致”做文章

對(dui)標(biao)的(de)參照系,是許多消費者判(pan)斷一(yi)款產品性(xing)(xing)價比的(de)決定性(xing)(xing)因素(su)。空刻(ke)對(dui)自己的(de)目(mu)標(biao)客群(qun)也有非常(chang)清晰(xi)的(de)定位——精致(zhi)寶媽、新銳白領等城市新中產客群(qun)。

單盒到手價20元上(shang)下的(de)價格帶,放在(zai)方便(bian)速食整體市場(chang)來看(kan),或許處于(yu)高(gao)端價位。可通過(guo)“米其林三(san)星(xing)總廚(chu)聯合研發(fa)”的(de)核心賣點、“星(xing)級意面在(zai)家做(zuo)”的(de)體驗(yan)感,空刻順利完成了(le)“場(chang)景(jing)(jing)重塑(su)”,以(yi)此來對(dui)標(biao)其他方便(bian)速食,反而在(zai)食用場(chang)景(jing)(jing)上(shang)形(xing)成了(le)區隔。

空刻塑造的“儀(yi)式感”

圖(tu)片來源:空刻AIRMETER

當然(ran),速(su)食意面這個品類本(ben)身(shen),并非完全沒有弊(bi)端。比如“高(gao)端定(ding)位””儀(yi)式感(gan)滿(man)滿(man)”,既是(shi)它(ta)本(ben)身(shen)的亮點(dian),也是(shi)它(ta)經常被(bei)人質疑(yi)的點(dian)。

(1)定位

為(wei)了避免將產(chan)品(pin)做(zuo)成“掛(gua)著意大(da)利(li)面名字的(de)中式炒面”,高端的(de)速食意面往(wang)往(wang)非(fei)常強調用料(liao)的(de)品(pin)質、醇正(zheng)的(de)口(kou)感。

如果進入價格戰(zhan)激烈的(de)下沉市場,注(zhu)重品質的(de)速食意面反(fan)而(er)不(bu)具備(bei)優勢。再加上(shang)它作為(wei)一種偏(pian)西式的(de)速食,想要短時間(jian)完成消費者(zhe)心(xin)智教育,也(ye)并非易事(shi)。

我(wo)們從空刻了(le)解到(dao):未來空刻在線(xian)下的核(he)心購(gou)買人(ren)群,是35歲左右的資深中(zhong)產(chan)。品牌計劃優先攻克(ke)華(hua)東、華(hua)南的線(xian)下市場。這部分人(ren)群或許沒有(you)過多的時(shi)間關注社交平臺,但擁有(you)很(hen)強的購(gou)買能力(li)。

但如(ru)果短期內(nei)不進軍下沉市(shi)場(chang),是不是就意味著:速(su)食意面品(pin)牌(pai)很難完(wan)成從新消(xiao)(xiao)費品(pin)牌(pai)到(dao)大快消(xiao)(xiao)品(pin)牌(pai)的轉變(bian)?

在我(wo)們看來,答案也(ye)不盡然(ran)。這里面存在著我(wo)們對(dui)不同(tong)品類的認知偏差,速食(shi)意面之于(yu)餐廳意面是降(jiang)級(ji),但對(dui)于(yu)傳統速食(shi)是升級(ji)。

空刻意(yi)面燭光(guang)意(yi)面系列

圖片來源:空(kong)刻AIRMETER

品牌一方面需要承認其高端定位在下沉市場的局限性,另一方面應該在自己原有的基本盤上打牢地基。最終讓品牌受限的不會是其高端定位,而是其品類原本的天花板。

(2)儀式感

速食的速度,正在呈現出(chu)兩(liang)級化的趨勢。

一部(bu)分速食,變得越來(lai)越“快”。

烹烹袋的速食(shi)面(mian),只(zhi)需要(yao)在微波爐里(li)叮上(shang)6分鐘(zhong),就能捧著(zhu)袋子開吃;今麥郎(lang)的拉面(mian)范,只(zhi)需用熱水(shui)沖泡,3分鐘(zhong)后就能享用“面(mian)館級美(mei)味”。

日本甚(shen)至(zhi)還(huan)有一(yi)種親(qin)子丼(jing)飯,把(ba)丼(jing)飯的配(pei)料做成了速(su)溶湯包的形態,只(zhi)需用(yong)熱水(shui)沖(chong)泡(pao)30秒就能享用(yong),堪稱無敵懶(lan)人版!

當然,還有一(yi)部分(fen)(fen)速(su)食依(yi)舊(jiu)保留(liu)了(le)烹煮的(de)步驟。越是(shi)強調(diao)品(pin)質的(de)速(su)食,越是(shi)沒有那么在乎制作時間是(shi)5分(fen)(fen)鐘(zhong)還是(shi)15分(fen)(fen)鐘(zhong)。

根據(ju)谷(gu)雨數據(ju)統計,74.1%的(de)白領因為“工(gong)作忙(mang)沒(mei)時間”選擇在外吃飯(fan)。但在有條件的(de)情況(kuang)下(xia),54.8%的(de)人都(dou)是非(fei)常愿(yuan)意(yi)回家做飯(fan)的(de),比(bi)較愿(yuan)意(yi)的(de)比(bi)例也占據(ju)了(le)38.4%。

盒(he)馬(ma)鮮(xian)生的數據顯示,54%的95后盒(he)馬(ma)消(xiao)費者經常自(zi)己(ji)購買食材做飯(fan)。其中(zhong),半成(cheng)品菜是(shi)最(zui)受歡迎的商品之一。

而(er)制(zhi)作時間控制(zhi)在15分鐘上下(xia)的(de)速食意面,既滿足了(le)他們完成做飯這個動作的(de)儀(yi)式感(gan),也(ye)不會耗費過多時間。

空(kong)刻新品“BIG一份半”

圖片來源:空刻AIRMETER

值得一提的(de)(de)是,以泡(pao)面(mian)必須要泡(pao)3分鐘聞名的(de)(de)日(ri)清(qing),在接受相關媒體采訪時透露:其實日(ri)清(qing)早就(jiu)能夠做(zuo)出1分鐘速食的(de)(de)泡(pao)面(mian)。而將等待時間延長到3分鐘,是因(yin)為其創(chuang)始人(ren)安(an)藤百(bai)福在試驗和推銷產品時發現,人(ren)在等泡(pao)面(mian)泡(pao)熟(shu)的(de)(de)時候(hou),等上(shang)3分鐘心里的(de)(de)期望值是最高的(de)(de)。

可見,人們在追求(qiu)(qiu)極致(zhi)便利的(de)同(tong)時(shi),也在尋求(qiu)(qiu)其(qi)與美味(wei)、體驗感等多種因素的(de)平衡。

三、創造速食意面的大單品時代

在銷量上做到(dao)了行(xing)業領先,下一(yi)步要做的(de)是攻占(zhan)消(xiao)費者心智。如(ru)何(he)才能讓(rang)消(xiao)費者們把(ba)“空(kong)刻”和速食意面劃(hua)上等號(hao)?

空刻告訴我們,首先是仍然(ran)堅(jian)持(chi)走大(da)(da)單品(pin)路(lu)線。目前,空刻在研發端(duan)發力(li),圍繞“意(yi)面”做(zuo)大(da)(da)單品(pin)的(de)系列(lie)化(hua)(hua),既(ji)要做(zuo)口味的(de)創新,也(ye)要進行意(yi)面形狀(zhuang)的(de)變化(hua)(hua),讓各種偏好(hao)的(de)消費者都能找到自己想要的(de)產品(pin)。

輕量小食盒

圖片來源:空刻官方微信公眾號

其次,通過(guo)“場景重塑”,讓消費者在更(geng)多場景下購買(mai)并吃到(dao)意面,也是空刻的重要一課。

越來越多消費(fei)者習慣到線上(shang)購物,《2021方便速食行(xing)業洞察報告》數據(ju)顯(xian)示,在方便速食行(xing)業超(chao)2500億元(yuan)的規模(mo)中(zhong),線上(shang)市場(chang)近(jin)一年(nian)的增長率超(chao)過了70%。

為了自救,線下渠(qu)道已經從(cong)貨架陳(chen)列、選品標準、用戶體(ti)驗(yan)等(deng)各方面開(kai)始(shi)變革(ge),需(xu)要空刻這樣代表(biao)新消費(fei)(fei)的(de)品牌入駐,可以(yi)為消費(fei)(fei)者(zhe)提供好的(de)體(ti)驗(yan)的(de)產品。而方便速食品牌在線上市場積(ji)累了大(da)量消費(fei)(fei)者(zhe)后(hou),也(ye)需(xu)要通過線下渠(qu)道增強品牌口味(wei)心智,加(jia)強品牌餐飲場景(jing)聯想(xiang)。商業(ye)化社會就是分工合作,商超解決交易問題(ti),空刻解決產品問題(ti),從(cong)而實現共贏,目前(qian)包括Ole、盒馬、奧樂齊等(deng)全(quan)國高端商超賣場空刻已覆蓋90%。

最后,實(shi)現品(pin)牌(pai)理(li)念的傳遞(di)與滲(shen)透。

2022年,空(kong)刻進(jin)行了“海(hai)陸空(kong)式”立體(ti)化投放。

在(zai)20余個一二(er)線城(cheng)市投放電梯廣告“只做(zuo)媽媽不做(zuo)飯”,倡導為女性在(zai)家庭中(zhong)的責任減負,獲得(de)了(le)超過40億(yi)曝光(guang)人次;

空刻(ke)“海(hai)陸空式”立體(ti)化廣告投(tou)放

圖(tu)片來源(yuan):空刻AIRMETER

4月(yue),空刻(ke)首支故事類短片《讓愛更簡(jian)單》上線,引起(qi)消費者情(qing)感共鳴,加深(shen)品牌內涵的理解,進(jin)一步讓品牌形象立體(ti)化;

故事類短(duan)片《讓(rang)愛更簡(jian)單》

圖(tu)片來(lai)源:空刻AIRMETER

6月,空刻與MINI舉辦露營活動(dong)“出(chu)逃兩日又如何”,打造“在(zai)路(lu)上”的意面(mian)消費新(xin)場景;

空刻宣傳片

視頻來源(yuan):公眾號@空刻AIRMETER

還(huan)有合作都市劇《請叫我(wo)總監(jian)》《玫(mei)瑰之戰》,在《獨行月球》前面做貼片廣告等。

年輕(qing)人選擇吃速食,一定是(shi)因(yin)為“懶”和(he)“宅”嗎?媽(ma)媽(ma)為家人做一頓(dun)速食,她的愛就被打折了嗎?空(kong)刻認為并非如此(ci),希望用(yong)自(zi)己(ji)的品牌影響力(li)為自(zi)己(ji)的消費者們“正名”。

空刻認為,越(yue)來越(yue)多的(de)年輕人把時(shi)間節省下來,去(qu)看(kan)世界、去(qu)露營、去(qu)野餐、去(qu)做更(geng)酷(ku)更(geng)有意義的(de)事。越(yue)來越(yue)多的(de)新(xin)手爸媽需要(yao)更(geng)方(fang)便(bian)、放(fang)心、好(hao)吃的(de)速食產品(pin)幫助忙碌(liu)的(de)他們(men)偶爾(er)減負。“方(fang)便(bian)不(bu)隨便(bian),愛(ai)不(bu)會打(da)折(zhe)”,既是(shi)生活態度,也是(shi)空刻想要(yao)傳遞(di)的(de)品(pin)牌態度。

在(zai)進(jin)入(ru)存量階段的(de)(de)(de)方便(bian)速(su)食市(shi)場(chang)中(zhong),空刻通過(guo)速(su)食意面找(zhao)到了新(xin)的(de)(de)(de)破(po)局點(dian)。但(dan)最終能否成為跑出的(de)(de)(de)大(da)快消(xiao)品“新(xin)巨頭(tou)”,需(xu)要足(zu)夠的(de)(de)(de)耐(nai)心和(he)定力。

參考來源:

[1]歐(ou)睿信息咨(zi)詢(上海)有限(xian)公司;按(an)2021年各(ge)干意(yi)面和方便(bian)(bian)意(yi)面品牌于(yu)中國大陸(lu)各(ge)渠道的(de)(de)零售額(e)計;干意(yi)面指各(ge)種形態的(de)(de)、需(xu)要額(e)外(wai)調(diao)(diao)味(wei)(wei)的(de)(de)干煮意(yi)面;方便(bian)(bian)意(yi)面定義(yi)為含調(diao)(diao)味(wei)(wei)包、烹(peng)煮后(hou)可直(zhi)接食用(yong)的(de)(de)速食意(yi)面;于(yu)2022年8月(yue)完成調(diao)(diao)研。

[2]Global Pasta Market to Reach $15. 1 Billion by 2027. Amid the COVID-19 crisis, the global market for Pasta estimated at US$13 Billion in the year 2020, is projected to reach a revised size of US$15,2020年8月(yue)20,Globe News Wire.

[3]數據來源:天(tian)貓(mao)生意參(can)謀、抖音(yin)小店等電商(shang)數據平臺(tai),參(can)考數據從2020年(nian)1月(yue)至今(jin)。

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